2008-2017年,三星全國培訓43000人
2006-2014年,一汽豐田3000人拓展培訓
2007-2018年,中國聯通3000人拓展訓練
2008-2012年,“群策群力 同心同德”肯德基500人拓展
2007-2014年,3800人三星電子轉正提升教育
2008-2014年,中糧集團500人拓展訓練
2008-2018年,首都師范大學2500人拓展
2008-2014年,中國石化2000人拓展訓練
2008-2018年,愛信車身零部件2200人拓展
2011-2012年,惠普中國百人定向登山拓展
2010-2018年,泰達心血管病醫院800人拓展
2011-2018年,財政局3500人拓展
2012-2015年,三星手機5000人拓展
2012-2017年,拜爾公司500人拓展
2012-2017年,平安保險400人拓展
2012-2016年,中國銀行各分行1000人培訓
2012-2016年,海爾集團500人拓展活動
2013-2018年,伊利、蒙牛、娃哈哈百人拓展

講師背景  

朱老師

·浙江大學EMBA
·實戰派精益生產、HR培訓咨詢
·華東區域創業輔導中心首席指導師
·浙江紹興人事經理協會副理事長 高級管理顧問
·有著10年的技術管理和20多年的生產管理、行政人事管理和教育培訓實踐經歷,曾赴日本考察學習生產管理。

擅長領域

  朱老師在大型國企湖北安陸棉紡織集團工作20年、在全國民營500強企業浙江天圣控股集團工作近10年,先后擔任過工程師、高級工程師、車間主任、廠長、設備動力部部長、企管部經理、公司副總經理、集團人力資源總監等職。在多年的管理實踐中,注重將管理理論與實踐相結合,并將所學專業(電氣自動化)中《自動控制原理》引入到管理工作中,取得了良好的工作業績,積累了豐富的案例。
  朱老師的品牌課程:《生產精細化管理與成本控制》、《現代倉庫管理與庫存控制》、《現代物流與倉儲管理實務》、《7S推行實務與目視管理》、《全員設備維護與設備綜合管理(TPM)》、《TQM全面品質管理》、《零缺陷與質量成本》、《精益生產(LP)》、《安全生產管理培訓》、《如何做好現場管理與改善》、《企業生產主管能力提升工作坊》、《生產精細化管理與現場改善》、《現代自動化倉庫與WMS系統》、《班組精細化管理推進實務》、《班組長綜合管理技能》、《生產企業成本管控實務提綱》等。

授課風格

  朱老師將深厚的理論知識結合豐富的實踐經歷,化繁為簡,以大家喜聞樂見的方式進行傳授,引導學員共同思考。
  注重對企業管理問題的分析和解決、講求實效性和實用性。以互動、情景式培訓見長,注重受訓人員的感悟及參與,授課風格深入淺出、條理清晰、課堂氣氛輕松、活躍、實戰性強,通過各種實際案例及管理游戲等方式充分調動參訓人員的學習熱情。

服務客戶

杭州市委黨校、北京福田汽車、寶鋼梅山礦業、中國電子科技集團二十八所、三十六所、內蒙古蒙泰煤電集團、浙江大學經管學院、浙江大學繼教學院、浙江紅果微電子公司、浙江天圣控股集團、精工集團、寶業集團、天合光能、晶澳太陽能、北方奔馳、一汽解放、濰柴集團、建設銀行、中國銀行、工商銀行、佛山銀行、浙江大和紡織印染集團、港恒針織、雅豪針紡、梅輪電梯、禾元化學、光大芯業微電子、科潤電力設備、富士特公司、中國電子科技集團、浙江金迪門業、浙江芯旺電子公司、寧波環亞磁材公司、煙草制造業、醫藥制造業、二十八軍工研究所、銀川鋁業、溫州電力等。

 

 

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